Рост курсов валют и импортозамещение благоприятно сказались на российском мебельном рынке. Производство отечественной мебели растет, становясь перспективной сферой для инвестиций. Ниже представлен бизнес-план мебельного производства с расчетами на 2018-2019 год.

Краткое резюме (расчет для г. Иркутск)

Стартовые инвестиции : 2043913 рублей. Из них 1230000 рублей - привлеченные средства на закупку, 813913,4 рублей - собственный капитал ИП.

Срок окупаемости : 14 месяцев

Рынок : кухонная мебель

Ежегодная чистая прибыль : 1 301 464,64 рублей

Описание проекта

Главная идея – создание кухонной мебели, обладающей качественным уровнем при минимальных затратах на ее производство. Организационная форма – ИП.

Ниша на рынке

Принимая во внимание высокую конкуренцию в данной сфере, очень важно отобразить в бизнес-плане мебельной фабрики те особенности, которые будут отличать продукцию от товаров конкурентов.

В данном случае отличительной чертой стала возможность подбора индивидуального дизайна отделочных материалов и приминение декоративных витражей. Прозрачные и непрозрачные витражи дымчатого стекла не только украшают мебель, но и облегчают конструкцию. Закупка готовых витражей также позволяет уйти от изготовления фасадов, сэкономить на производстве и выстроить более гибкую ценовую политику.

Целевая аудитория : молодые семьи с ограниченным бюджетом и пожилые люди, желающие поменять обстановку на кухне с небольшими затратами.

Местоположение : этот бизнес-план мебельного цеха предполагает, что промышленная площадка находится в собственности ИП. Следовательно, затраты на аренду помещения не отображены в плане.

Необходимая площадь – около 180-200 кв. метров. Нежилое помещение зонируется на цех, санузел, склад материалов и заготовок, офис. Требования – два отдельных входа, звукоизоляция, отопление, водоснабжение, один этаж, подъездная и погрузочная площадки, напряжение 380 Вольт.

Площадка с помещением для цеха должна отвечать нескольким требованиям:

• удобна для покупателей готовой продукции и размещения оборудования;
• имеет удобные подъездные пути;
• расположена близко к потребителям;
• имеет развитую инфраструктуру;
• подключена к сетям электроснабжения и водопроводно-коммунального хозяйства.

Маркетинговая стратегия

На старте в бизнес-план мебельного бизнеса важно включить рекламные кампании. Хорошие маркетинговые кампании позволят максимально быстро занять нишу в высококонкурентном рынке.

Основной торговой площадкой будет шоурум, а также Istagram, Facebook, и другие социальные сети.

Помимо этого, эффективным маркетинговым инструментом выступает наружная реклама (растяжки, борды, штендеры по городу).

Для примера, аренда рекламного щита 18 кв. метров обойдется в 3000 рублей в месяц. Распространение печатных листовок, каталога работ и материалов – 5000 рублей по строительным магазинам, а также реклама в прессе также поможет привлечь заказчиков, а также при сотрудничестве с интерьерными и дизайнерскими студиями, участием в тематических выставках, ярмарках.

Производственный план

Мебель для кухни изготавливается из готовых, раскроенных на стороне под заказ листов МДФ, ДВП, ДСП, ЛДСП.

Планирование доходов

Бизнес-план мебельного производства составляется с учетом того, что мебельный цех является микропредприятием. Годовая выручка при полной загрузке основного и оборотного капитала такого предприятия не превышает 11 миллионов рублей, а численность персонала – 8 человек.

Это соответствует критериям микропредприятия: организация должна иметь одновременно не более 15 сотрудников и не более 120 млн. рублей дохода от предпринимательской деятельности за предшествующий календарный год.

Организация производства

Цех по производству кухонной мебели будет работать в односменном режиме, с 09.00 до 18.00, обеденный перерыв для производственного персонала с 12.00 до 13.00, для офисного персонала с 13.00 до 14.00 часов.

Выходные дни: суббота, воскресенье. Праздничные дни: в соответствии со 112 статьей ТК РФ. Вид учета рабочего времени: табельный.

Необходимое сырье и оборудование (прогнозные цены на плановый период 2018-2019 гг)

Стоимость закупаемых станков для производства кухонной мебели составляет 1,23 млн рублей.

Исходя из того, что кухонная мебель относится к четвертой группе, срок эксплуатации составляет 5-7 лет. Примем срок эксплуатации, равный пяти годам. Ежегодно будет амортизироваться 1/5 от стоимости оборудования, то есть 246 тыс рублей в год, или 20,5 тысячи в месяц.

Затраты на технологическую организацию производства и охрану окружающей среды.

Обязательно учитываем в бизнес-плане, что производство мебели – сфера, связанная с высокими пожарными рисками. В первые два месяца работы предполагается выделить 205 000 рублей на охрану труда и пожарную безопасность, в том числе:

Вид мероприятия по охране труда и пожарной безопасности	Сумма (в руб.)
Специальная оценка условий труда	24 000
Обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры	18 000
Обучение, инструктажи, проверка знаний по охране труда работников	12 000
Издание инструкций по охране труда	1 000
Приобретение специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты	30 000
Приобретение смывающих и обезвреживающих средств	2 000
Хранение и уход за СИЗ	2 000
Приобретение и монтаж установок для обеспечения работников питьевой водой	6 000
Приобретение аптечек для оказания первой помощи	1 000
Оборудование помещения для оказания медицинской помощи или создание санитарных постов	1 000
Организация и проведение производственного контроля	7 000
Устройство и модернизация средств коллективной защиты	10 000
Нанесение на производственное оборудование, элементы конструкций и на другие объекты сигнальных цветов и знаков безопасности	9 000
Устройство защитных ограждений от воздействия движущихся частей и разлетающихся предметов	20 000
Противопожарная безопасность	30 000
Устройство или реконструкция мест отдыха, обогрева работников при работах на открытом воздухе, укрытий от солнечных лучей и атмосферных осадков	10 000
Устройство санитарно-бытовых помещений (комната приема пищи, гардеробная СИЗ).	20 000
Организация мероприятий по развитию физической культуры и спорта в коллективе	2 000
ИТОГО	205 000

Организационный план

Численность работающих и затраты на оплату труда

Должность	Оклад, руб.	Кол-во, шт.ед.	ФОТ, руб.	ФОТ произв.	ФОТ не производ.
Административный
Бухгалтер-кассир	40000	1	40000		40000
Производственный
Старший мастер	47000	1	47000	47000
Мастер производства	40000	3	120000	120000
Дизайнер-технолог	45000	1	45000	45000
Уборщик производственных помещений	20000	0,5	10000	10000
Торговый
Менеджер по продажам	40000	1	40000		40000
Вспомогательный
Уборщик	20000	0,5	10000		10000
Итого:			312000	222000	90000
Социальные отчисления :			94224	67044	27180
Итого с отчислениями:			406224	289044	117180
ПФР			68640	48840	19800
ФСС (нетруд и материн)			9048	6438	2610
ФСС (травматизм)			624	444	180
ФОМС			15912	11322	4590
Итого соц.отчисления			94224	67044	27180

Социальные отчисления не включают в себя НДФЛ, уплата этого налога производится с начисленной заработной платы. Социальные отчисления включают в себя страховые взносы на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование, рассчитанные, согласно базовым тарифам, и уменьшают налоговую базу для налога с доходов.

Финансовый план

Постоянные и переменные затраты на производство и сбыт мебельной продукции формируются за счет собственных средств предпринимателя.

Анализ рисков

К основным факторам рика на мебельном предприятии можно отнести:

• изменение цен или перебои в поставке сырья. В рассматриваемом случае этот вопрос решается с помощью использования отечественного сырья и оборудования. Для устранения возможных перебоев с сырьем рекомендуется заключить долгосрочные контракты сразу с несколькими поставщиками;
• высокая конкуренция. Решается путем разработки УТП, налаживания клиентской базы и продуманной маркетинговой политикой;
• проблемы с арендой помещения, отказ в предоставлении аренды. Снизить риск поможет заключение долгосрочного контракта с арендодателем или приобретение производственного помещения в собственности
• пожар, порча, хищение, другие форс-мажоры. Устранить этот фактор невозможно, но можно минимизировать последствия с помощью страхования.

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.

Производство мебели – прибыльный и востребованный бизнес. Предложение на рынке данной продукции является достаточно большим, что соответствует потребностям населения.

Высокий спрос на мебель средней ценовой категории обуславливает перспективность организации подобного производства.

Анализ рынка и конкуренции

Даже поверхностный анализ современного рынка позволяет выделить 3 перспективных направления деятельности:

• Изготовление офисной мебели . Крупные компании открывают новые офисы в нашей стране практически ежедневно. Требования, предъявляемые к такой продукции – строгость, лаконичность, максимальная функциональность.
• Производство кухонных гарнитуров . Для улучшения условий проживания, обновления интерьера кухни в соответствии с модой люди чаще стали менять кухонную мебель. С каждым годом осуществляется уверенный рост потребительского спроса на 20%.
• Создание мебели по спецзаказу . Производственным предприятиям, детским садам, школам и медицинским учреждениям также необходима качественная продукция.

Предпринимателю, решившему организовать этот бизнес, нужно быть готовым к высокой конкуренции в сегменте. Особенно остро она ощущается в мегаполисах. Здесь на рынок нужно выходить с уникальной неординарной идеей, которая гарантированно будет положительно воспринята целевой аудиторией.

В небольших городах конкуренция меньше. Для донесения предложения до клиента достаточно будет качественной рекламы.

План производства

Для организации фабрики и сбыта готовой продукции понадобится 3 помещения:

• Помещение №1 – производственный цех площадью 100-250 кв. метров. Размер помещения определяется планируемыми объемами выпуска продукции и количеством оборудования.
• Помещение №2 – офис , где будут заключаться договора на закупку сырья, приниматься заказы, возможно оборудование демонстрационного зала или даже магазина.
• Помещение №3 – склад готовой мебели площадью 50-150 кв. метров.

Комплекс может располагаться в одном месте и представлять собой единое сооружение. Однако это не всегда выгодно. Офис с демонстрационным залом лучше разместить в центре города, рядом с крупными супермаркетами (это обеспечит большую проходимость людей).

Производственные площади экономически выгодно размешать за чертой города: во-первых, аренда будет в разы дешевле, во-вторых, удаленность от спальных районов исключает жалобы на высокий уровень шума.

Не менее важный этап организации производства – закупка оборудования. Тип и количество станков определяются выбранным направлением выпускаемой продукции.

Для экономии средств на старте бизнеса можно приобретать бывшую в использовании аппаратуру.

В общем случае вам понадобится следующее оборудование:

• Ленточнопильное . Станки для нарезки листов металла или дерева определенного размера.
• Сушильное . Оборудование для обработки древесины. Будет необходимо, если планируется производство мебели из натурального дерева.
• Для обработки стекла . Станки для кроя, резки, декоративной обработки кромок, гравировальные, сверлильные, пескоструйные.
• Для обработки дерева . Фрезерно-копировальные, сверлильные агрегаты, станки для сращивания, оборудование для придания декоративных эффектов дереву (старение, лакирование и т. д.).
• Для обработки металла . Агрегаты для нарезки, сварки, сверления, полировки и т. д.
• Швейное . Для пошива чехлов, обивок и прочих элементов мягкой мебели.
• Вспомогательные инструменты . Шуруповерты, дрели, молотки, рубанки, промышленные степлеры, отвертки, плоскогубцы.

Для изготовления корпусной мебели потребуются следующие материалы:

• Древесно-стружечная плита (ДСП).
• Плита МДФ.
• Фурнитуры и крепежные элементы.
• Расходные материалы – декоративные покрытия, клей, краска, лак.

Информация о том, с чего начать подобную деятельность, представлена на следующем видео:

Подбор персонала

Работа в цехе требует от работников специальных навыков и знаний. Вам будут нужны:

• Специалист-менеджер для работы в офисе . Должностные обязанности: прием заказов, подготовка проектов, заключение договоров на поставку материалов.
• Мастер производства . Должностные обязанности: контроль каждого этапа процесса производства мебели, организация коллективной работы. Должность мастера предполагает несение материальной ответственности за станки, материалы, сырье.
• Специалисты цеха (5-8 человек в зависимости от объемов производства). Должностные обязанности: комплекс работ по производству, начиная от первичной обработки сырья, заканчивая сборкой готовой мебели.
• Водитель . Осуществление грузоперевозок, доставка готовой продукции заказчику.
• Уборщица . Поддержание в чистоте производственного помещения.

Маркетинговый план

Для того чтобы расходы на открытие бизнеса окупились быстрее, и предприятие начало получать прибыль, важно организовать комплекс мероприятий по поиску способов сбыта продукции.

Способы реализации мебели:

• Через офис собственной компании. Необходимо оборудовать демонстрационный зал.
• Через мебельные супермаркеты и салоны посредством заключения партнерских соглашений. Важно искать такие точки сбыта не только в своем городе или области, но и по всей территории страны, в странах СНГ.
• Участие в тендерах на поставку мебели бюджетным организациям – школам, детским садам, больницам и т. д.
• Напрямую крупным частным организациям. Задачи по продвижению продукции предприятия возлагаются на работника офиса, который должен организовать рассылку потенциальным клиентам.

Важным средством рекламы собственной продукции и коммуникации с покупателями является собственный сайт. На нем обязательно должна быть создана галерея с фотографиями мебели в высоком качестве, раздел с расценками, условиями сотрудничества, контактные данные для обмена информацией и т. д.

Информировать розничных покупателей можно с помощью прямой рекламы – раздача листовок в местах больших скоплений людей, размещение красочных постеров на бигбордах и т. д. Эффективно работает реклама на телевидение или радио. В тексте сообщения важно указать адрес выставочного центра, где каждый желающий сможет наглядно оценить качество выпускаемой продукции.

Немалую роль в создании положительного имиджа играет качественное выполнение заказов в срок. Для постоянных покупателей важно организовать систему скидок и дополнительного сервиса.

Финансовый план

Затраты

Инвестиционные расходы:

• Приобретение помещения для организации бизнеса – 1 млн. рублей.
• Закупка оборудования, его монтаж, косметический ремонт – 900 тыс. рублей.
• Другие стартовые траты (регистрация предприятия, получение допусков на организацию бизнеса, создание сайта) – 50 тыс. рублей.

Постоянные (ежемесячные) расходы:

• Оплата коммунальных услуг – 25 тыс. рублей.
• Заработная плата штату сотрудников — 200 тыс. рублей.
• Покупка сырья, фурнитуры, расходных материалов – 250 тыс. рублей.
• Расходы на рекламу, маркетинг, обслуживание сайта – 30 тыс. рублей.
• Налоги и различные взносы — 80 тыс. рублей.

По мере увеличения объемов производства затраты на расходные материалы и оплату труда сотрудникам будут увеличиваться. Одновременно с этим по мере узнаваемости бренда и наработки широкой клиентской базы можно снизить затраты на рекламу.

Если средства на организацию бизнеса были заемными, в перечень расходов следует добавить выплату процентной ставки по кредиту.

Выручка

Даже при условии неполной загруженности предприятия с небольшой производственной мощностью, выручка от реализации мебели может составлять 400-500 тыс. рублей в месяц.

При условии уровня рентабельности 35-40% (на начальном этапе бизнеса это достаточный уровень, спустя 1-2 года значение может быть увеличено в 1,5 раза), доход бизнеса составит 90-100 тыс. рублей. Чистая прибыль после уплаты всех налогов составит 75-80 тыс. рублей .

Окупаемость

Срок окупаемости бизнеса зависит от объемов производства и реализации. Крупное предприятие может окупаться до 3 лет. При наиболее выгодных условиях этот период может быть сокращен до 6 месяцев . Показатель окупаемости определяется количеством заказов, объемом продаж и ценовой политикой компании.

Чем эскиз оригинальнее и уникальнее, тем выше будет его стоимость. Мебель, созданная по типовому проекту, стоит дешевле, однако и спрос на нее нельзя назвать высоким.

Перед стартом бизнеса и разработкой макетов важно изучить рынок, оценить представленные на нем модели, учесть их сильные и слабые стороны.

Если планируется организация крупного производства, важно приложить усилия по поиску оптовых заказчиков, которые обеспечат бесперебойную работу. В маленьком цехе логичнее осуществлять услуги производства по индивидуальному заказу.

Неоспоримое преимущество бизнеса – отсутствие зависимости от сезона. Мебель пользуется спросом в любое время года.

В этой статье:

Мебельный бизнес можно развивать двумя путями – продавать уже кем-то сделанную мебель либо производить свою. Но гораздо выгоднее – объединить эти два течения в одно русло. И наиболее простым вариантом для организации собственного мебельного производства считается открытие цеха по изготовлению корпусной мебели.

Что входит в категорию «корпусная мебель»

Корпусная мебель – это предметы меблировки, которые имеют «ящичную» конструкцию, и предназначены для расположения вдоль стен. К данной категории относят: столы, стеллажи, шкафы, тумбы, стенки и другие виды мебели , изготовленные из отдельных жестких частей.

Производство корпусной мебели регулируется нормами:

• ГОСТ 16371-93: Мебель. Общие технические условия.
• ГОСТ 19882-91: Мебель корпусная. Методы испытаний на устойчивость, прочность и деформируемость.
• ГОСТ 28105-89: Мебель корпусная и столы. Методы испытаний выдвижных ящиков и полуящиков.
• ГОСТ 13025.1-85: Мебель бытовая. Функциональные размеры отделений для хранения.
• ГОСТ 28136-89: Мебель корпусная настенная. Методы испытания на прочность.
• ГОСТ 26800.4-86: Мебель для административных помещений. Функциональные размеры отделений шкафов.

Анализ рынка сбыта корпусной мебели

Согласно данным Росстата, изготовление корпусной мебели – наиболее востребованный вид мебельного бизнеса, который занимает около 25% в нише всего мебельного производства. Сегодняшний потребитель прекрасно осведомлен о том, что такое корпусная мебель и для чего она нужна. При этом не суть важен даже бренд или длительное пребывание фирмы на рынке – предложите более низкую цену при достойном качестве - и покупатель ваш.

Если расположить потребительские требования в виде пирамиды, то нижним и самым «веским» ярусом будет цена, далее – используемые материалы, качество сборки, оригинальный дизайн, и только затем – бренд производителя. Поэтому, несмотря на огромную конкуренцию в бизнесе по производству корпусной мебели, здесь найдется место каждому, кто сможет понять желания потребителя и предугадать тенденции моды.

Кто он, потенциальный покупатель?

Согласно анализу возрастных характеристик, целевая аудитория покупателей корпусной мебели подразделяется на две группы:

• молодые люди, в возрасте до 30 лет, которые приобретают мебель впервые;
• старшая возрастная категория (40-50 лет), которые покупают новую мебель для замены старой.

Наиболее востребованные «представители» корпусной мебели – кухни и стенки для прихожей и гостиной.

Сырье для производства корпусной мебели

Корпусную мебель можно производить из ДСП, МДФ, древесного массива . Для удешевления производства и конечной стоимости продукта, компании нередко комбинируют эти материалы, например, заменяя дорогостоящий мебельный щит на пристенном участке и перегородках на ДСП или ламинированные ДВП.

Наиболее простой вариант для начала производства – изготавливать мебель из двухсторонних ламинированных древесностружечных плит (ЛДСП). Почему?

Во-первых, с поставками такого сырья никогда не возникнет проблем – ЛДСП выпускают вдосталь как отечественные, так и импортные производители. Во-вторых, по той же причине (широкое предложение) можно договориться про выгодные условия поставки (с отсрочкой платежа, скидки при больших партиях и т.д.). В-третьих, применение ЛДСП значительно удешевляет производство, поскольку сокращает один этап – облицовку шпоном или ламинатом при изготовлении мебели, что требует дополнительных инвестиций и имеет смысл только при больших объемах производства.

Для выбора сырья необходимо руководствоваться следующими показателями:

• толщина плит ЛДСП (16-18 мм для внешних стен и 12 – для внутренних перегородок);
• плотность – соответствие ГОСТу 10632-89;
• класс эмиссии по 16371-93 – Е1.

Для задних стенок мебели можно использовать ДВП (ГОСТ 4598-86).

Особенности технологического процесса производства корпусной мебели

Существует несколько вариантов технологического процесса изготовления корпусной мебели. Их можно разделить на цепочки различной длины:

• полный технологический процесс – от изготовления материала для корпусной основы (ДСП, МДФ, мебельного щита) до готового изделия. Это оптимальный вариант для массового и серийного производства, позволяющий значительно снизить себестоимость материалов, но очень затратный с точки зрения малого бизнеса;
• средний – изготовление мебели, где сырьем выступают готовые листы ДСП, ДВП, МДФ – по сути, только раскрой и сборка;
• короткий (только сборка) – производство корпусной мебели осуществляется из уже раскроенных на заказ полотен ДСП, ЛДСП, МДФ. Это наиболее популярный вариант для начала малого бизнеса «с нуля», который предусматривает работу под конкретный заказ без покупки дорогого раскроечного оборудования. Затем, после наработки соответствующей клиентской базы и получения серийных заказов можно задумываться и о приобретении собственных раскроечных и кромкооблицовочных станков, чтобы «удлинить» цепочку технологического процесса и расширить производство.Этим и объясняется относительная легкость входа в бизнес по производству мебели – по сути, его можно спланировать в любой последовательности производственного цикла.

Технология изготовления любой корпусной мебели подразделяется на пять основных этапов:

• Составление проекта готового изделия в различных плоскостях;
• Раскрой необходимых материалов под детали будущей мебели;
• Высверливание гнезд для креплений;
• Облицовка обрезных кромок (ламинированной кромкой, шпоном, пленкой-ПВХ);
• Сборка готового изделия.

Детальное описание технологического процесса зависит от автоматизации производства и процентного соотношения использования ручного и механизированного труда. Наиболее прогрессивным (и, соответственно, дорогостоящим), считается производство, оборудованное автоматизированными станками (ЧПУ). Оператору нужно лишь внести размерные данные в специальную компьютерную программу, сконструировать желаемое изделие и дать команду «старт».

ЧПУ-станок буквально за несколько минут вырежет из четко зафиксированных материалов необходимые стенки и перегородки будущей корпусной мебели, просверлит отверстия согласно плану развертки. Останется только облицевать края и собрать готовую мебель. Но такие линии выгодно покупать при наличии постоянных серийных заказов. Перенастраивать же станок под каждый предмет мебели по индивидуальному заказу не имеет смысла. Поэтому, рассмотрим для примера «золотую середину» — работу полуавтоматической линии из нескольких станков с частичным использованием ручного труда.

Для запуска подобного производства понадобится следующее оборудование:

1. форматно-раскроечный станок с ручной подачей материалов;

2. кромкооблицовочный станок для облицовки прямолинейных кромок, вогнутых и выпуклых элементов;

3. сверлильно-присадочный станок для нанесения глухих и открытых отверстий под фурнитуру, петли, шканты;

4. шлифовальная машинка;

5. шуруповерты;

6. перфоратор;

7. режущие инструменты (фрезы, сверла, ножи).

Описание технологии производства корпусной мебели

1) После разработки и утверждения заказчиком эскиза, создается модель будущего изделия с помощью компьютерной программы , которую можно установить на обычный ноутбук.

Например:

• Cutting – программа для выбора оптимального раскроя листов ДСП, ЛДСП, МДФ с наименьшими потерями;
• PRO 100 – программа для визуализации эскиза модели в 3D, составления дизайна, конструирования и расчета необходимых материалов, деталей и фурнитуры для сборки.

Но производители автоматических и полуавтоматических станков предлагают и другие виды программ, уже установленных на их оборудовании, например «UCANCAM V9″», «ArtCAM» и т.д..

2) Плита материала, из которого будет изготовлено изделие, фиксируется на станке, распиливается на отдельные детали в соответствии с картами раскроя.

Если изготавливается мебель из ДВП – на этом подготовительные работы и заканчиваются – детали поступают на сборку. Если же речь идет о мебели из ДСП или ЛДСП – черновые заготовки подвергаются обязательной механической обработке распиленных краев;

3) Детали мебели из ДСП поступают на кромкооблицовочный станок, где с помощью клея и прижимного пресса срезы плит облицовываются ламинированной кромкой , ПВХ-пленкой, меламином или другими кромочными материалами;

4) В зависимости от комплектации станка, отверстия для крепежей проделываются:

• полуавтоматически – на присадочных станках;
• вручную , с помощью перфораторов и электродрелей, с использованием чертежей со схемами присадки.

6) После присадки отверстий, изделие шлифуют по краям (чтобы загладить, снять свесы кромочного материала по высоте и длине) и отправляют на сборку;

7) Контрольная сборка с применением ручного инструмента помогает выявить недочеты и нестыковки и устранить их в готовом изделии. После чего, мебель разбирается (при необходимости), упаковывается и отправляется на склад готовой продукции.

Расчетный бизнес-план для организации производства корпусной мебели

1. Цели проекта

Предприятие планирует открыть мебельный цех для производства корпусной мебели среднего ценового сегмента.

Ассортимент: шкафы, столы, стеллажи, тумбочки. Производство будет организовано по принципу неполного цикла: сырье в виде плит ДСП и ДВП, а так же фурнитура, будут закупаться у поставщиков, для дальнейшего распила по лекалам на готовые панели, обработки и сборки мебели согласно разработанным чертежам.

2. Финансирование

Для запуска производства планируется привлечение собственных средств учредителей ООО, что позволит сократить срок окупаемости и даст преимущество в формировании ценовой политики.

3. Целевая группа покупателей:

• посредники – специализированные мебельные магазины, студии ремонта и дизайна;
• конечные потребители (розница) – люди со средним доходом, предпочитающие обновлять мебель раз в 3-4 года;
• конечные потребители (опт) – госпредприятия и госучреждения, офисные центры, гостиницы.

4. Пути реализации:

А) через склад-магазин, в котором будут выставлены образцы работ и оборудован офис для приема заказчиков;

Б) прямые поставки партий мебели частным компаниям и госучреждениям;В) через дилерские сети (в том числе, и в других регионах).

5. Рекламная кампания

Реклама будет построена с расчетом на целевую группу потребителей, для чего будут использованы: средства СМИ (реклама в прессе соответствующей тематики), создание и продвижение собственного сайта в интернете, размещение рекламных баннеров на сайтах, посвященных дизайну интерьеров и ремонту помещений. На рекламные цели планируется выделять 60 000 руб/месяц.

6. Организационные вопросы

Для юридического оформления бизнеса решено создать Общество с ограниченной ответственностью (ООО) на общей системе налогообложения. Эта форма дает возможность работать как с крупными оптовыми поставщиками и потребителями, так и розничными покупателями.

Для регистрации деятельности фирмы понадобятся следующие документы:

• информация о названии предприятия;
• решение учредителей (протокол) об открытии;
• данные о директоре и бухгалтере;
• реквизиты счета, открытого для внесения уставного капитала (если взнос денежный), и расчетного счета для ведения хозяйственной деятельности;
• подтверждение оплаты госпошлины;
• устав, с указанием размера уставного капитала (не менее 10 000 руб) и таких видов деятельности:
  • 36.12 Производство мебели для офисов и предприятий торговли
  • 36.13 Производство кухонной мебели
  • 36.14 Производство прочей мебели
  • 51.47.11 Оптовая торговля мебелью
  • 52.44.1 Розничная торговля мебелью
  • 52.44.5 Розничная торговля изделиями из дерева, пробки и плетеными изделиями
  • 52.61.2 Розничная торговля, осуществляемая непосредственно при помощи телевидения, радио, телефона и сети Интернет.

7. Требования к помещению для производства корпусной мебели

• Первый этаж,
• наличие всех коммуникаций,
• трехфазное электричество 380 Вт,
• подъездные пути и погрузочные платформы,
• отсутствие сырости и повышенной влажности.

Планируется аренда помещения 500 м 2 по цене – 240 руб/м 2 с разбивкой на 3 части:

• офис с выставочным залом, площадью в 50 м 2 ;
• цех по производству корпусной мебели, площадью в 350 м 2 ;
• склад сырья и готовой продукции – 100 м 2 .

Итого – 120 000 руб/месяц (1 440 000 руб/год).

8. Персонал

Для работы в одну смену (21 рабочий день/месяц, с учетом праздников и выходных) необходим следующий штат:

• директор – 40 000 руб/месяц;
• бухгалтер – 35 000 руб/месяц;
• менеджер по работе с клиентами – 20 000 руб/месяц;
• дизайнер-проектировщик – 25 000 руб/месяц;
• мастер производства — 30 000 руб/месяц;
• специалисты цеха – рабочие со знанием основных типов мебельных станков и особенностей работы с плитами ДСП, ДВП и МДФ (5 человек по 20 000 руб/месяц);
• подсобные работники – (2 человека по 12 000 руб/месяц).

Всего: 12 человек.

Предполагаемый Фонд оплаты труда — 274 000 руб/месяц.

Налоги по зарплате (37,5%) – 102 750 руб/месяц.

Итого расходы на зарплату – 376 750 руб/месяц.

9. Оборудование основное и вспомогательное

Общая стоимость — 423 950 руб

10. Производительность

Планируется выпуск продукции в таких объемах:

• тумбы – 100 штук/месяц,
• столы – 100 штук/месяц,
• шкафы – 100 штук/месяц,
• стеллажи – 100 штук/месяц.

11. Расчет себестоимости продукции

По расчетным данным таблицы расхода материалов на выпуск продукции

и цен на материалы,

себестоимость продукции будет состоять из таких материальных затрат:

• расход материалов,
• электроэнергия,
• реклама,
• зарплата,
• амортизация,
• аренда.

Тумбы – 18 354 (материальные затраты) + 207,59 (электроэнергия) + 94 187,5 (ФОТ+ЕСН) + 21 197,5 (амортизация) + 45 000 (прочие затраты: аренда, реклама) = 178 946,59 руб/месяц.

Столы – 27 550 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 188 142,59 руб/месяц.

Шкафы – 44 647 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 205 239,59 руб/месяц.

Стеллажи – 19 210 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 179 802,59 руб/месяц.

Итого: 752 131,36 руб/месяц.

12. Цена

Расчет оптовой продажной цены на единицу продукции (себестоимость за единицу продукции + норма прибыли):

Тумбы – (178 946,59 руб: 100 штук/месяц)+25% = 2 236,83 руб.

Столы – (188 142,59 руб: 100 штук/месяц)+25% = 2 351,78 руб.

Шкафы – (205 239,59 руб: 100 штук/месяц)+25% = 2 565,49 руб.

Стеллажи – (179 802,59 руб: 100 штук/месяц)+25% =2 247,53 руб.

13. Выручка и прибыль

Выручка: 2 236,83 * 100 штук + 2 351,78*100 штук + 2 565,49*100 штук + 2 247,53*100 штук = 940 163 руб/месяц.

Себестоимость: 752 131,36 руб/месяц.

Балансовая прибыль: 940 163 – 752 131,36 = 188 031,64 руб/месяц.

Налог на прибыль (20%): 37 606,33 руб/месяц.

Чистая прибыль: 940 163 – 752 131,36 – 37 606,33 = 150 425,31 руб/месяц.

14. Финансовый анализ

Расходная часть

• затраты материальные — 752 131,36 руб.;
• затраты капитальные — 423 950 руб.

Итого: 1 176 081,36

15. Рентабельность продукции

(Балансовая прибыль: Себестоимость) * 100% = (188 031,64: 752 131,36) * 100% = 25%

При изготовлении 400 единиц корпусной мебели в месяц, окупаемость проекта составит 8 месяцев.

Используя предложенный образец бизнес-плана по производству мебели в качестве исходного шаблона, вы без особого труда сможете составить свой бизнес план мебельного производства под ваши конкретные условия.

Несмотря на то, что в любом городе сейчас есть огромное количество мебельных магазинов, существует множество людей, которые хотят, чтобы мебель в их доме была индивидуальной, неповторимой, а, иногда, и сделанной по их личному эскизу. Именно по этой причине открытие собственного производства мебели может стать неплохой идеей для начала собственного бизнеса.
Однако бизнес по производству мебели (как, впрочем, и любой другой бизнес) следует начинать только при наличии чёткого плана действий. Поэтому, если Вы планируете открыть свой бизнес по производству мебели , Вам совершенно необходимо составить бизнес-план производства корпусной или мягкой мебели, который ответит на все Ваши вопросы, связанные с организацией этого бизнеса.
В предлагаемом ниже бизнес-плане организации мебельного производства подробно описано как открыть производство мебели и что для этого необходимо.

Отметим, что в предлагаемом вам бизнес плане производства мебели организация бизнеса по производству мебели рассматривается во всех аспектах, что называется «от» и «до». Здесь же даны финансовые выкладки, которых нет на других сайтах.

Бизнес - план производства мебели

Обзорный раздел
Настоящим бизнес-планом предполагается открытие цеха по производству мебели.
Организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. Это обусловлено тем, что конечные потребители услуг – частные лица. Однако если планируется, что достаточно большой процент заказчиков будет среди юридических лиц и государственных учреждений, можно дополнительно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью.
Степень успешности проекта оценивается как высокая, так как спрос на мебель с 2000 года показывает тенденции к устойчивому росту в размере 15-20% в год.
Описание предприятия
Предполагается открытие мебельного производства, принимающего заказы от населения и мебельных магазинов на производство корпусной, офисной, кухонной и другой мебели.
Описание услуг
Настоящий бизнес-план предусматривает создание мебельного производства, работающего по заказам частных лиц, магазинов и учреждений.
Анализ рынка
В данном разделе необходимо дать характеристику рынка мебельных производств Вашего города. Рассмотреть уровень конкуренции, а также выявить недостатки и недоработки в бизнесе действующих цехов, дабы устранить их в собственном бизнесе.
В этом же разделе возможно наметить маркетинговые стратегии продвижения на рынок мебельных производств вашего региона.

Производственный план
Первым шагом в реализации бизнес-плана по созданию собственного мебельного производства станет поиск и подбор помещений, необходимых для ведения данного бизнеса. Отметим, что таких помещений будет как минимум два. Первое помещение – это офис приёма заказов, где будут приниматься заказы, и происходить согласования с заказчиком. Второе помещение – цех по производству мебели.
Первое помещение обязательно должно быть расположено в пределах шаговой доступности для потенциальных клиентов, а производственный цех вполне можно вынести и за пределы города, если это позволит сократить расходы на аренду.
Однако оптимальным вариантом будет такой, когда всё производство сосредоточено в одном месте. Часто в данном бизнесе можно встретить такую модель, когда в одном месте сосредоточены не только пункт приёма заказов и цех по производству мебели, но и организован магазин по продаже готовой мебели.
Какой вариант ведения бизнеса выбрать – решать, естественно, Вам.
Следующим шагом станет приобретение оборудования и программного обеспечения для цеха. В настоящий момент на рынке оборудования для мебельных производств представлено множество как отечественных, так и зарубежных производителей, а все станки свободно интегрируются с наиболее известными компьютерными программами по моделированию и изготовлению мебели. Наиболее известные программы по производству мебели – это «Астра Раскрой», «Астра Конструктор Мебели», «КЗ-Мебель» и ряд других.
Из оборудования понадобятся электролобзик, фрезерный станок, форматно-раскроечный станок и токарный станок. Это минимальный набор оборудования, необходимый для старта.
Ещё один важный шаг – это подбор персонала для производства. В пункт приёма заказов необходимо посадить человека, который имеет опыт работы в наиболее распространённых программах по моделированию и производству мебели. Желательно, чтобы он был коммуникабельным и образованным, чтобы находить общий язык с любыми клиентами.
В цех производства и сборки мебели Вам необходимы грамотные непьющие работники, способные работать с основными типами мебельных станков и материалов. На сегодняшний день основные материалы для производства мебели – это древесно-стружечная плита (ДСП) и МДФ-плита.
Ну, и если у Вас с производством будет совмещён мебельный магазин или демонстрационный зал готовой продукции – Вам потребуется ещё и продавец.
Итак, давайте обобщим, сколько работников необходимо для полноценного функционирования мебельного производства:
- дизайнер-приёмщик заказов – 1 человек
- работники в цех – 2-8 человек (в зависимости от величины производства)
- продавец в демонстрационный зал – 1 человек
- водитель – 1 человек
План сбыта
Настоящий бизнес-план предусматривает следующие источники реализации готовой продукции – клиенты-заказчики, мебельные магазины и собственный магазин или демонстрационный зал.

Финансовый план
В данном разделе мы подробно рассмотрим все финансовые аспекты ведения мебельного бизнеса.
Расходы:
- помещение для цеха (300.000 рублей в год)
- помещение для пункта приёма заказов (100.000 рублей в год)
- помещение для демонстрационного зала (200.000 рублей в год)
- оборудование (200.000 – 1.500.000 рублей)
- расходные материалы (300.000 рублей в год)
- зарплата персонала (минимум 1.200.000 рублей в год)
Итого: 2.300.000 – 3.600.000 рублей необходимо для старта
Доходы:
- продажа готовой продукции (400.000 рублей в месяц)
Итого: 4.800.000 рублей в год
Как видно из расчётов, минимальный срок окупаемости производства мебели – порядка полугода. Однако очень многое зависит от того, насколько грамотно Вы подойдёте к вопросу организации своего бизнеса. Как показывает практика, многие мебельные производства зарабатывают гораздо более крупные суммы.
Вообще же ориентируйтесь на следующие данные по продажам разных типов мебели в России:
- корпусная мебель – 25%
- офисная мебель – 22%
- кухонная мебель – 19%
- мягкая мебель – 12%
- мебель для спальни – 12%
- другие виды мебели – 10%
Как показывают цифры, наибольшим спросом в России пользуется корпусная, офисная и кухонная мебель, поэтому при организации бизнеса и закупке оборудования ориентируйтесь на эти цифры.

Надеемся, этот бизнес план производства мебели поможет Вам организовать свой собственный прибыльный мебельный бизнес.

Производство мебели, - достаточно широкий и прибыльный сегмент рынка. Затраты на открытие предприятия варьируются в зависимости от предполагаемого масштаба будущего производства, а стабильна и высока. Перед открытием собственного бизнеса по производству мебели предпринимателю необходимо изучить пошаговую инструкцию и составить грамотный бизнес-план.

Итак, как открыть производство мебели с нуля?

Важными шагами при открытии предприятия являются:

1. Выбор производственного направления.
2. Анализ рыночной ситуации, изучение вариантов сбыта продукции.
3. Выбор местоположения.
4. Закупка оборудования.
5. Подбор
6. Создание бизнес-плана мебельной фабрики.

Какая мебель наиболее актуальна?

Выбор производственного направления обусловлен современным экономическим развитием и обстановкой в стране.

На что ориентироваться при выборе специализации мебельного производства?

1. Увеличение количества бизнес-центров - возрастет актуальность офисной мебели.
2. Изменение законодательства - к примеру, появится законодательный акт об увеличении магазинных и аптечных площадей, соответственно, спрос на оборудование повысится.
3. Развитие рынка недвижимости - наиболее востребована будет мебель, производимая на заказ (кухни, прихожие, шкафы-купе).
4. Обновление дизайна квартир и домов - поскольку на этот момент популярен стиль хай-тек, особенным спросом пользуется встроенная мебель.

Анализ рыночной ситуации

Отечественный рынок заполнен небольшими компаниями по производству мебели, которые выпускают узконаправленную продукцию - встроенную или бескаркасную, стеклянную или кухонную, торговое или выставочное оборудование и так далее. Настоящих мебельных гигантов в России немного.

Наиболее выгодными вариантами производства мебели, как бизнеса являются:

• Мебельные цеха.
• Мебельные фабрики.

Определение круга клиентов

При выборе вида производства важно не ошибиться с категорией покупателей, которые заинтересованы в приобретении продукции.

Изучите актуальность производства и покупательскую способность населения в вашем городе, обратив внимание на данные критерии:

• какой стиль нравится предполагаемому клиенту;
• какой дизайн он предпочитает;
• сколько он готов платить за мебель.

Основываясь на полученных фактах можно определить специализацию и масштаб производства, которое будет приносить максимальную прибыль.

Как продавать мебельную продукцию?

Реализовать товар можно следующими способами:

1. Открыв собственный мебельный магазин.
2. Заключив договор с крупной сетью и небольшими мебельными магазинчиками.
3. Напрямую, организовав доставку в крупные компании и гос. учреждения.

Оформление документов при открытии мебельного бизнеса

Чтобы начать легальную деятельность требуется или . Если планируется крупное производство, то желательно , поскольку это даст возможность с крупными компаниями.

Если помещение мебельного цеха не проходило противопожарную проверку, то потребуется пригласить сотрудников пожарной инспекции и получить от них разрешение. Нужен допуск к работе от СЭС и экологической комиссии. Также, при взятии помещения в аренду, нужно будет заключить договор.

При найме на работу сотрудников потребуется зарегистрировать их и прочих гос.органах.

Выбор помещений для производства и реализации продукции

Для полноценного функционирования мебельного производства и сбыта продукции необходимо два помещения:

1. Офис. Располагать его стоит в местах наибольшей проходимости клиентов, в торговых и бизнес-центрах, в центральном районе города. Площадь помещения не должна быть менее 50 квадратных метров, офис должен иметь косметический ремонт и быть оснащен коммуникациями.
2. Производство. Помещение, в котором будет изготавливаться мебель, можно снять на окраине, чтобы уменьшить арендную плату. Главными требованиями к нему являются наличие отопления, большая площадь (от 600 квадратных метров), возможность организации складских помещений и подъезда к месту производства.

Приобретение оборудования для производства

Для реализации идеи по производству мебели необходимо оборудование, основными видами которого являются:

• мелкие инструменты;
• тиски;
• токарный и фрезерные станки;
• степлер для мебели;
• электрические лобзики;
• стол;
• станки с установленными программами по производству и моделированию мебели;
• принтер для распечатки чертежей моделей и договоров.

Немалой статьей расходов станет закупка фурнитуры, основных и отделочных материалов.

Наем персонала

Важнейшим критерием при найме персонала является профессионализм работников. Как правило, на производстве среднего и малого масштаба трудится коллектив от 10 до 60 работников.

Минимальный штат мебельного производства

• заготовщики;
• менеджер по продажам и снабжению;
• маляры;
• сборщики мебели;
• дизайнеры;
• столяры;
• кладовщики;
• офисный работник - консультант;

Такой минимальный штат позволит полноценно работать небольшому предприятию по производству мебели. Когда произойдет , количество наемных работников можно увеличить.

Бизнес-план производства мебели: рентабельность и затраты

Рентабельность мебельного бизнеса, несмотря на насыщенность рынка в этом секторе, высока и может достигать 300%. На первых порах рассчитывать на высокую прибыль не стоит, но уже через год рентабельность производства достигнет 45–50%, а в дальнейшем будет увеличиваться.

Затраты на мебельный бизнес напрямую зависят от его масштабности, поэтому их можно посчитать лишь примерно.

Единовременные траты

• покупка оборудования - от 29 000 долларов;
• приобретение оргтехники и ПО - от 3 000 долларов;
• материалы и комплектующие - индивидуально, зависит от производителя.

Ежемесячные траты

• аренда офиса и производственного помещения - индивидуально, от 5 000 долларов;
• выплаты (35 человек) - от 15 000 долларов;
• в госорганы - от 1 000 долларов.

В статью затрат также необходимо включить траты на:

1. рекламу;
2. форму для работников;
3. пиар-материалы (визитки, флаеры, каталоги);
4. разработку и ведение интернет-сайта.

Таким образом открыть маленький производственный бизнес стоит не менее 75 000 долларов. К этой сумме желательно добавить около 20% на непредвиденные расходы, итоговая сумма и станет минимальной, которая позволит открыть мебельный бизнес без привлечения заемных средств.

Производство мебели, как бизнес: особенности и советы мебельных «акул»

Особым спросом у покупателей пользуется мебель, изготовленная по индивидуальному заказу. Чтобы поток клиентов становился больше, нужно обязательно придумывать что-то новое, свое. Маленькая компания, конечно, может обойтись и без новаций, а большое производство на производстве стандартной, «как у всех» мебели много прибыли не принесет.

Важной особенностью мебельного производства является и отсутствие обязательной сертификации товара, ей подвергаются только материалы, из которых продукция изготавливается . Продукция, выпускаемая серийно, должна соответствовать ГОСТу (19917–93 – для лежания и сидения; 16371–93 – общетехническим условиям).

Весьма эффективным способом увеличения прибыли является открытие собственного мебельного магазина, в котором клиенты будут иметь возможность приобрести уже готовую продукцию и не тратить свое время на ее ожидание.

Мебельное производство - бизнес, доступный для предпринимателей с любым стартовым капиталом. Открыть небольшой цех по производству мебели может практически каждый, но чтобы он приносил стабильно высокую прибыль, необходимо грамотно подойти к его реализации. Большое производство потребует от предпринимателя немалых вложений, но и срок окупаемости и выхода на стабильную прибыль у такого бизнеса меньше.

Решив открыть мебельный бизнес, обязательно оцените свои возможности и знания, в котором отразятся затраты и прибыль, актуальность и рентабельность идеи. При таком подходе ваше предприятие обречено на успех!

Как открыть производство мебели с нуля? Смотрите следующую видео-инструкцию: