Как решиться начать свое дело? Почему не нужно бояться открывать свой бизнес в России. Развеиваем страхи начинающих бизнесменов Как решиться на собственное дело

01 Ноя

Здравствуйте! Сегодня поговорим о том, как открыть свое дело и как стать предпринимателем. Как правило, этого хотят люди, которые стремятся к независимости. Создание собственного бизнеса дает ряд преимуществ, особенно если сравнивать с обычной работой по найму. Но чтобы начать, необходимо все тщательно взвесить, оценить свои возможности и максимально продумать детали.

Давайте проанализируем, с чего можно начать бизнес, если капитал минимальный, или как начать свое дело без начального капитала:

Если есть знания, опыт в какой-либо сфере деятельности, можно использовать их как площадку для запуска своего проекта;
Нужно уяснить, что ведение своего бизнеса — тяжелая работа. Ничего не делать и получать миллионы не получится;
Чтобы наладить весь процесс, заниматься им придется 24 часа в сутки.

Сравним бизнес без стартовых вложений капитала и со стартовыми вложениями. Для наглядности представим в виде таблицы:

Критерий	Бизнес без вложений капитала	Бизнес с вложениями капитала
1.Затраты денежных средств при старте проекта	Отсутствуют
2.Затраты ежемесячно	Отсутствуют	Присутствуют в значительном количестве
3.Сложность организации	Невысокая	Средний, высокий уровень
4.Наличие конкуренции	Высокий уровень	Высокий уровень
5.Окупаемость	С получением первого дохода	Занимает много времени
6. Уровень востребованности	Высокий	Высокий

Из таблицы понятен и уровень потенциального риска: если вложений денежных средств не было, максимум, что можно потерять это время и потраченные усилия. При значительных финансовых вложениях риски высоки: можно потерять не только свой капитал, но и чужие средства.

Как получить средства для развития бизнеса

Вложить в дело свои накопления. Кстати, считается самым безопасным и надежным вариантом;
Получение кредита в банке. Это реально, если есть что предоставить в залог банку. Без этого условия в кредитовании откажут. Кредит можно взять для неопределенных целей и на развитие бизнеса. Залог требуется в том и другом случае;
Взять в долг у друзей или родных. Если вы уверены в успехе и сумма требуется небольшая, почему бы и нет. Если дело не оправдает надежд, возвращать долг будет нечем, отношения с близкими людьми точно испортятся. Если исходить из этого, проще оформить кредит;
Найти инвестора. Это может быть один человек, которого заинтересовал ваш проект или организация в целом;
Найти партнера , который вложит в развитие дела свои деньги;
Начать с минимума (выпуска одной единицы товара или предоставления услуги только одному заказчику);
Оформить государственную субсидию (подробнее об этом будет рассказано ниже);
Собрать деньги посредством краудфандинга. Это сбор денег с населения любыми суммами. Например, объявляется сбор денег на выпуск нового альбома для знаменитой вокальной группы. Осуществить вложение средств может любой желающий.

Все приведенные советы позволят получить нужное количество денежных средств доступными, а главное, законными способами.

С чего начать свое дело

Человек, который решил начать собственное дело вызывает двойственные чувства: кто-то считает его отчаянным и безумным, а кого-то восхищает смелость и решительность.

Источников, в которых можно получить информацию по открытию своего дела сейчас множество (возьмите например наш сайт Как зарабатывать.ру), нужно только правильно ими воспользоваться, чтобы получить максимум практической пользы.

Подробнее остановимся на тех шагах, которые предстоит сделать, чтобы стать успешным предпринимателем.

Шаг 1. Разработка идеи бизнеса

Любое дело начинается с того, что у кого-то возникла идея им заняться. Главное — . Предприниматели с опытом говорят о том, что для формулировки идеи на обычном листке бумаги пишут 10 вариантов, которые появились в голове. Затем расписывают достоинства и недостатки каждого варианта.

Но можно просто перейти в раздел и найти идею для себя.

Шаг 2. Выбор сегмента рынка

Правильно выбрать свою нишу на рынке очень важно для начинающего предпринимателя. На начальных стадиях развития дела не стоит выбирать услуги или товары, которые не пользуются широкой известностью. А вот к большой конкуренции готовиться нужно. Поэтому не помешает тщательный анализ рынка, чтобы выбрать свое место на нем.

Шаг 3. Бизнес-план

Наличие тщательно продуманного и сформулированного позволяет оценивать свои возможности, а также анализировать, что можно получить в ближайшее время, а что в отдаленной перспективе.

Основные пункты бизнес-плана

Описание основного вида деятельности;
Планируемый результат;
Вероятность потери денежных средств;
Экономический анализ;
Этапы развития бизнеса;
Время, отведенное на каждый этап;
Расчет затрат единовременных и периодических;
Планируемый конечный результат (что планируется делать, когда результат будет достигнут).

Шаг 4. Регистрация бизнеса

Когда решение о деятельности принято, бизнес-план составлен, нужно пройти процедуру или (общества с ограниченной ответственностью). чуть более трудоемкий процесс, чем открытие ИП.

Пакет необходимых документов включает в себя:

Оригинал либо ксерокопию паспорта в хорошем качестве;
Оригинал либо ксерокопию ИНН;
Документ о регистрации в налоговом органе;
Заявление о выборе .

Можно пройти процедуру лично либо обратиться к специалистам, которые занимаются подобными вопросами.

Также для ведения деятельности вам может понадобиться .

ИП — самая известная на текущий момент форма, позволяющая осуществлять предпринимательскую деятельность. Это связано в основном с простотой регистрации, которая доступна любому гражданину.

В открытии ИП есть свои достоинства и недостатки, это нормально и присутствует в любом деле.

Положительные моменты открытия ИП:

Простой порядок регистрации;
Вся деятельность находится под контролем предпринимателя, он же решает, когда ее прекратить;
Не обязательно привлекать бухгалтера, чтобы вести учет;
Вся прибыль — собственность предпринимателя, он вправе распоряжаться ею по своему желанию. Главное вовремя платить налоги.

Недостатки ИП:

В случае возникновения долгов по обязательствам предприниматель отвечает всем своим имуществом. Это нужно помнить еще на этапе организации бизнеса. Если вы планируете развивать свое дело в торговой сфере, в случае неисполнения кредитных обязательств могут быть применены принудительные формы возврата долга;
Регулярные проверки контролирующими органами (налоговая служба и т.д.);
Отсутствие прибыли (предсказать невозможно, будет ли деятельность приносить хорошую прибыль);
Обязанностью предпринимателя являются регулярные взносы в Пенсионный фонд;
Индивидуальный предприниматель не может продать бизнес;
Предвзятое отношение к самой форме: многие бизнесмены отказываются сотрудничать с индивидуальными предпринимателями просто потому, что считают такую форму деятельности несерьезной. Понятно, что это заблуждение, но оно имеет место быть;
Нередко складываются ситуации, когда индивидуальные предприниматели не допускаются к участию в тендере;
проводится согласно нормам, применяемым к .

Анализ приведенных плюсов и минусов позволит начинающему предпринимателю более ответственно подойти к выбору формы регистрации, это сэкономит время, нервы и деньги.

Шаг 5. Выбор оборудования и помещения

Для того, чтобы правильно выбрать помещения, мы подготовили для вас ряд статей:

Если вы определились с местом ведения бизнеса, следующим шагом будет приобретение нужного оборудования. Затраты будут напрямую зависеть от выбранной сферы. К примеру:

Если открываете торговую точку, нужно оборудование для торговли (холодильное, весы и т.д.);
Если планируется собственное производство, нужна целая линия оборудования;
Если дело будет вестись в интернете, все проще. Но при нужен склад, чтобы хранить товары.

Шаг 6. Вопросы рекламы и продвижения бизнеса

Указанные вопросы требуют серьезного внимания и вложений. В привлечении как можно большего числа клиентов состоит основная задача любого дела. Чтобы расширялась клиентская база, нужна грамотная реклама.

Онлайн-бизнес также требует развития и оптимизации сайта для поддержания дела.

Продвижение играет большую роль. Чтобы клиент рассказывал о вас своему окружению, он должен быть приятно удивлен, дайте ему больше, чем он рассчитывал получить. К примеру, скидку на товар или услугу, небольшой подарок.

Выше упоминалось о государственной поддержке для начинающих предпринимателей. Далее о том, как ее получить и как воспользоваться правильно.

Государственная поддержка

В нашей стране существует несколько видов господдержки предпринимательства. А именно:

Выделение субсидий;
Проведение выставок и ярмарок;
Бесплатное консультирование по различным вопросам;
Помощь в аренде участка либо помещения для предприятия.

Кратко охарактеризуем каждый вариант.

Выделение субсидий — наиболее актуальный вид государственной помощи. Выдается два вида субсидий: тем, кто только запланировал заняться своим бизнесом, и тем, кто хочет модернизировать производство, развивать на новом уровне уже имеющееся дело.

В первом случае, вам предстоит доказать, что ваше дело принесет ощутимую пользу региону, что просчитаны все риски. Во втором случае уже состоявшиеся предприниматели получают возмещение части понесенных расходов (на оплату кредитов, лизинговые платежи и т.д.).

В любом случае учитывается не просто перспективность выбранного направления, но и приоритетность для всего региона. Приоритетными считаются: сельское хозяйство, медицина, образование, новые технологии, культурная сфера.

Помощь в аренде участка либо помещения для предприятия — это не бесплатно, но выгоднее финансово, чем арендовать у частных лиц. Предоставляются льготные условия, которые позволяют сэкономить средства.

Проведение выставок и ярмарок — предоставление бесплатных торговых площадей начинающим предпринимателям. Позволяет снизить расходы на рекламу, обменяться опытом, наладить деловые контакты.

Бесплатные консультации — помощь в решении специфических вопросов, с которыми рано или поздно столкнется каждый начинающий предприниматель. Можно задать вопросы юристам, экономистам, специалистам по труду и занятости.

На заметку предпринимателю: Государство осуществляет поддержку на условиях строгой отчетности за каждую потраченную сумму.

Как стать успешным предпринимателем

Вряд ли кто-то точно ответит на это вопрос. Успешными бизнесменами становятся, прикладывая массу усилий, работая почти круглые сутки, зарабатывая бесценный опыт и знания. Каждый проходит свой путь к успеху.

Ошибки бывают у всех, но они часть пути. Главное работать над тем, чтобы не допускать их постоянно.

Типичные ошибки начинающих предпринимателей

Начинать бизнес только потому, что вы считаете свою идею гениальной. Вашу идею должны оценить потенциальные покупатели и клиенты, а не вы сами;
Начало своего дела без анализа рынка. Для чего он нужен уже рассматривалось ранее;
Начинать без знаний в планируемой сфере ведения бизнеса. Наглядный пример: открыть цех по производству деталей к станкам, ничего о станках не зная;
Ожидать миллионных заработков в первые месяцы после открытия (бизнес требует терпения и времени);
Все делать самому: справиться одному со всеми задачами просто нереально. Если вы планируете заниматься бизнесом долго, вам придется нанимать сотрудников. Хорошие сотрудники — это не большие расходы, а инвестиция!
Начинать бизнес, не имея четкого бизнес-плана. Мягко говоря, идея плохая. Вы сами не будете иметь полного представления о своей деятельности и о том, какие цели ставите;
Неправильная расстановка приоритетов. Главный приоритет — клиенты. Будут они, наладится весь процесс;
Отсутствие желания учиться и самосовершенствоваться. Учитесь постоянно, узнавайте новое, расширяйте кругозор;
Отсутствует интерес в целом к той сфере, в которой планируется ведение бизнеса. Проще говоря: не открывайте хоккейную школу, если не любите хоккей;
Отсутствует здоровое упорство. Многие компании пришли к краху только потому, что руководство отказалось бороться с потоком проблем.

Бизнес — это борьба, часто с самим собой и своими недостатками.

Идеи для открытия своего дела

Это далеко не полный перечень идей для бизнеса, которым может заняться начинающий предприниматель. Их множество. Найдите свою идею и реализуйте ее.

Личностные качества успешного предпринимателя

Мы разобрались с вопросом, как стать предпринимателем. Идея для создания бизнеса с нуля уже выбрана, составлен идеальный во всех отношениях бизнес-план, но вдобавок ко всему этому нужно обладать еще кое-чем важным. А именно определенными личными качествами. Какими, узнаем сейчас.

Решительный характер. Будьте готовы взять на себя роль лидера, который может отвечать за свои слова и поступки. Важно научиться принимать сложные решения, выслушивайте мнение и советы других, но окончательное решение оставляйте за собой;
Умение придумывать новое и мыслить не по шаблону. Доля авантюризма нужна, но в разумных пределах. При этом не забывайте, что смелость и безрассудство — разные вещи;
Любовь к выбранному делу. Если глаза не горят у вас, других людей вы своими идеями не привлечете;
Быстрота реакции и умение действовать в непростых ситуациях. Пригодится всегда, особенно в бизнесе. Предугадать все невозможно, но при необходимости импровизация может выручить;
Не обманывайте. Не нужно обманывать себя, сотрудников, клиентов. Не ставьте нереальных сроков, не пытайтесь продать то, чего нет;
Не делайте дела наполовину. Но распределяйте свое время разумно;
Умение быть гибким. Не нужно строго придерживаться начального плана, если фактическая ситуация этому не соответствует. Гибкость ценят больше, чем чрезмерное упрямство и желание быть правым во всем;
Интуиция. Бывают моменты, когда она выручает лучше, чем логические умозаключения;
Склонность к самоанализу. Позволяет избежать многих ошибок, исправлять старые и не совершать новых.

Приведенный список может быть продолжен. Занимаясь развитием этих качеств можно улучшить не только свою жизнь, но и значительно продвинуть бизнес. Со временем вы отметите наиболее важные для себя и займетесь их усиленным развитием.

Личностные качества во многом отвечают за успех всего дела. Проведенные исследования показали, что основная движущая сила для многих — потребность реализовать себя в любимом деле. Активная жизненная позиция должна стать общей чертой тех, кто стремится к успеху в любой сфере.

Вообще, нужно уметь совмещать личностные качества с деловыми, извлекать выгоду из тех и из других. Так как любая предпринимательская деятельность сопряжена с рисками, нужно быть твердо уверенным в правильности своих действий и будущем успехе.

Чтобы достичь успеха в своем деле, нужно правильно сочетать приобретенный опыт с природными задатками. Это позволит быстрее двигаться к намеченной цели и достигать ее в разумные сроки.

Тренинги для желающих начать свое дело

Основные задачи проведения:

Научить навыкам делового общения;
Выработать умение противостоять конкурентам;
Ознакомить тех, кто хочет начать свое дело с особенностями применения экономических и юридических норм;
Представить различные методики решения возникающих в процессе работы проблем.

Часто предлагается в игровой форме проанализировать реалии рынка. Посещать подобные мероприятия могут все желающие, независимо от того, ведете вы свой бизнес или только планируете его открыть.

Курсы тренингов часто позволяют не только получить необходимые знания, но и обрести уверенность в своих силах, которой так часто не хватает. Во многом благодаря им можно избежать массы грубых ошибок в ведении своего дела.

Что касается финансового вопроса, платить за посещение тренингов нужно не всегда. Часто проводятся бесплатные занятия либо организаторы предоставляют бонусы и скидки на посещение.

Заключение

Теперь вы знаете, как открыть свое дело! И в завершение статьи хотелось бы сказать: если хотите стать успешным предпринимателем, меняйте свое мировоззрение, окружайте себя людьми, которые добились успехов в делах.

Действуйте, но не следуйте целиком и полностью чужим рецептам успеха. Только через работу над собой, над своими ошибками можно достигнуть желаемого результата. Помните, как гласит народная мудрость: «Под лежачий камень вода не течет».

Никто не рождается предпринимателем. Ими становятся, порой методом проб и ошибок. Если мысль об открытии собственного дела не дает вам покоя, оставьте сомнения и двигайтесь вперед! А мы всячески вам в этом поможем на страницах нашего сайта!

Как решиться открыть свой бизнес?

Большое количество людей считают, что открыв свой бизнес, они получат большие деньги, свободу, независимость и многие другие плюсы.

В целом это так, но реально этих целей достигает не более чем 5% из тех, кто пробует открыть свой бизнес. Причем сразу договоримся, что под словом «бизнес» мы будем понимать ситуацию, когда вашу прибыль создают наемные работники, хотя и с вашим участием. Если вы трудитесь сами на себя, это не бизнес. Это фриланс, или частное предпринимательство.

Почему получается так, что из 20 человек только одному удается довести свой замысел о личном бизнесе до желанного результата?

Потому, что люди видят только позитивную сторону будущего бизнеса, и совершенно не учитывают, что для достижения успеха в этой сфере нужно обладать специальным набором личностных качеств, и специальными знаниями хотя бы в минимальной степени.

Относительно того, какими качествами должен обладать человек, открывший свой бизнес и затем сумевший развить его (входящий в 5%), существует множество версий. Поэтому мы предложим некоторый перечень, а вы дополните его своими идеями.

Итак, начиная свой бизнес, необходимо:

1. На начальном этапе быть готовым посвятить все свое время и силы развитию бизнеса, каким бы он ни был. Если на наемной работе вы после 18 часов можете полностью переключиться и заниматься чем угодно, то в своем бизнесе так не получится. Свой бизнес – это только что родившийся ребенок. Который в течение первых полутора-двух лет будет требовать непрерывного внимания, сил, вложений финансов и вашего времени .

То есть вам нужно будет забыть о прежнем расслабленном образе жизни, удовольствиях и многом другом – ваш «ребенок» будет требовать круглосуточного внимания. Вы к этому готовы?

2. Когда вы трудитесь на чужом предприятии, то всю ответственность за успех предприятия и ваши доходы вы автоматически делегируете собственнику бизнеса. Вы требуете у него полной и своевременной оплаты вашего труда, повышения уровня оплаты и так далее. И вас мало волнует, получается ли у него сделать предприятие доходным, есть ли у него деньги на выплаты вам зарплаты, и так далее.

Конечно, вас это волнует, если с оплатой возникают сложности, но решать их вы поручаете тому же собственнику. Все претензии только к нему. К себе - с какой стати?

Когда вы открываете СВОЙ бизнес, вы тем самым БЕРЕТЕ НА СЕБЯ ВСЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за его успешное функционирование. За оплату труда тех людей, которых вы наняли. Все проблемы предприятия придется решать ВАМ, поскольку сотрудники хотя и будут выполнять свои обязанности, но при малейшей возможности будут перекладывать на вас все решения. А если вы расслабитесь, то на вас переложат и исполнение ваших решений.

Как у вас с принятием решений? С тем, чтобы брать на себя ответственность за все процессы ? Все хорошо? И сомнения по поводу правильности ваших решений не тревожат вас?

3. Когда вы становитесь собственником бизнеса, вам нужно будет менять отношения с нанятыми вами людьми (хуже всего, если это будут ваши знакомые или родственники).

Вы должны будете их контролировать, требовать выполнения планов, наказывать и даже увольнять . Передать эти функции кому-то на начальном этапе работы невозможно. Никакой наемный работник не будет относиться к ВАШЕМУ бизнесу как к СВОЕМУ РЕБЕНКУ. Относительно этого можете не обольщаться. Исключения бывают, но очень редко.

Вы готовы от возможно мягких и доверительных нынешних отношений с коллегами по работе стать требовательным, и порой жестоким руководителем? Нет? Тогда вы явно попадете в 95% неудачников. Либо вы все будете делать сами, но это будет уже не бизнес.

4. Вам придется много общаться с разными людьми - заказчиками, поставщиками, подрядчиками, налоговыми органами, представителями контролирующих организаций и так далее. Многие из них могут быть вам неприятны. Но вы не можете позволить себе роскошь не общаться с ними – от них зависит жизнь вашего «ребенка».

Как у вас с общением с неприятными людьми ?

5. Вам придется изучать много нового – хотя бы простейшее финансовое и бизнес-планирование, налоговое законодательство, возможно, менеджмент и маркетинг в сфере своего бизнеса, и многое другое.

Есть ли у вас готовность изучать новое?

6. Вам нужно научиться считать свои деньги (а все деньги вашего бизнеса - ваши), организовать их жесткий контроль и расходовать их не по сюиминутному желанию, а по потребностями вашего бизнеса. Вы можете и любите контролировать приход и расход денег? Или вы отдадите это другому человеку, а сами будете творчески реализоваться? Скорее всего, ваш бизнес долго не проживет.

Вам нужно открыть у себя любовь к контролю за деньгами и умение правильно их расходовать .

7. А еще есть тема подбора деловых партнеров в бизнесе. Вы очень доверчивы и открыты к людям? Пока денег нет, они все замечательны. Когда появляются деньги, люди сильно меняются. И, к сожалению, обычно не в лучшую сторону. У вас могут попытаться увести бизнес, вы можете часто конфликтовать по самым разным вопросам - все это грозит развалом вашего дела. Выбрать партнера для бизнеса - дело куда более сложное, чем жениться (или выйти замуж). Но мало кто в начале пути задумывается об этом, все полны розовых мечтаний. А требуется умение видеть, каким будет ваш партнер через несколько лет. Вы это умеете?

Это минимальный набор того, чем должен обладать человек, решивший открыть свой бизнес.

Как к этому прийти? Если каких-то из перечисленных выше качеств у вас нет, то их следует наработать у себя прежде, чем вы вложите первый рубль в реализацию вашего бизнес-проекта. Развиваться «на ходу» будет очень сложно, поскольку и саморазвитие, и вынашивание вашего все время болеющего «ребенка» будет требовать огромных затрат времени и сил.

На Шаге 1 почистить ваше прошлое. Обязательно поработать с прощением денег. Если у вас был неудачный опыт участия в бизнесе или частном предпринимательстве, то вам обязательно нужно поработать с прощением себя как предпринимателя, и с прощением того бизнеса, в котором вам не повезло (кто «не повез»-то, не задумывались?).

Затем на Шаге 2 вам нужно выявить свои негативные убеждения относительно своих бизнес-способностей. А затем заменить из на более позитивные.

Одновременно нужно наработать в себе те качества, которые были перечислены выше, а именно:

Огромная работоспособность,

Готовность брать на себя ответственность по все вопросам,

Умение принимать решения быстро, и НИКОГДА не погружаться в длительные сомнения, правильно ли вы поступили. Погрязли в сомнениях – проиграли.

Умение жестко требовать с людей выполнение должностных обязанностей и планов. Увольнять в случае необходимости, невзирая на их материальное положение, ваши личные отношения и прочие обстоятельства.

Умение делегировать дела сотрудникам, и не лезть что-то делать их самому, даже если у вас это лучше получится.

Искренне любить деньги и всюду искать возможность их заработать в своем бизнесе, контролировать их прниход и расход, вынимать их из бизнеса при появлении такой возможности.

Дисциплинированность, активность, позитивность, уверенность в успехе и многое другое - ваши сотрудники будут заряжаться от вас либо уверенностью в успехе, либо чем-то другим.

Готовность заниматься не только интересными вам делами, но и множеством других, которые могут вызывать ваш внутренний протест (текущими финансами, подведением финансовых итогов, планированием, оформлением приказов и других документов, и многим еще чем столь же неприятным).

Готовность получать новые знания, и практически применять их.

Понятно, что параллельно вы строите бизнес-план, или просто план создания бизнеса, ведете переговоры с возможными партнерами (отдельная тема!), поставщиками, изучаете рынок аренды помещений (или того, что вам нужно для обеспечения бизнес-процесса).

И только после того, как вы хотя бы в начальной степени начнете обладать набором указанных выше качеств, вы переходите к стадии практической реализации вашего бизнес-проекта.

На Шаге 3 вы формулируете свои финансовые и прочие цели, строите план их достижения и, вперед! К реализации ваших замыслов.

Поскольку на этом пути вас ждет немало огорчений и разочарований, вы обязательно продолжаете работать с техниками очистки тела от эмоциональных блоков (Шаг 1), и заниматься позитивным самопрограммированием (Шаг 2).

Это и будет ваш Шаг 4 , который продлится в вашем случае года два-три, а то и больше. То есть до тех пор, пока ваш бизнес не окрепнет, станет более-менее самостоятельным, и будет меньше зависеть от вашего непосредственного участия в нем.

Попытка на более ранних стадиях поручить управлять им другим людям, не входящим в состав Собственников бизнеса, неминуемо приведет либо к его развалу, либо к тому, что эти люди заберут этот бизнес (или деньги из него) себе. Так уже бывало миллионы раз.

Успехов вам на этом непростом, но интересном пути.

Почитайте книгу «Начни жизнь заново. 4 шага к новой реальности» под кнопкой ПОЧИТАТЬ на Главной – там есть много рекомендаций по наработке новых качеств.

Еще вы можете поработать над открытием в себе необходимых для успешного открытия и ведения своего бизнеса качеств по нашим Пошаговым программам. Используйте их, и ваш путь к реализации своих замыслов будет много короче и приятней, чем у большинства других людей.

Ежкин кот. Очередной кризис накрывает отечественную экономику. Это стало происходить так часто, что те, кто родился как и я в конце 80-х годов практически не видели никакой стабильности. За мои 27 лет я успел повидать экономический кризис 91 года, экономический кризис 98 года. Потом был сравнительно стабильный период длинной в 10 лет и в 2008 году страну вновь охладил кризис. И вот не успел закончиться 2014 год, а все СМИ только и пишут, что о кризисе.

У многих наемных служащих ситуация и так не очень радужная. Мало свободного времени, низкая зарплата, короткий отпуск раз в году и сомнительный социальный пакет. В таких условиях естественным шагом может стать открыть собственный бизнес. Я получил диплом экономиста в 2010 году. По секрету скажу, что я с этим дипломом был нафиг никому не нужен, хотя прилежно учился пять лет.

Нет, работу было найти реально. Но вряд ли ее можно было назвать перспективной. Плохая рыночная конъюнктура помогла мне сделать единственный правильный выбор: решиться открыть свое дело.

Сейчас, спустя почти пять лет с момента выпуска я уже могу делать какие-то итоги. Нет, я не смог создать фирму, в которой работает большое количество сотрудников. Наемные сотрудники на постоянной основе у меня работали всего полгода. За этот короткий период я наделал столько долгов, что до сих пор расплачиваюсь по долгам. Но новый кризис на этот раз меня обошел стороной. Напротив, дела идут намного лучше, чем я только мог ожидать. И дело не только в объеме прибыли, но также в очень многообразном опыте, который удалось получить за минувшие 4 года. Но давайте обо всем поговорим по порядку.

СТРАХ ОТКРЫТИЯ СВОЕГО ДЕЛА

Вообще говоря, открывать собственный бизнес страшно. Ведь ты работаешь на собственный страх и риск. И работать приходится все время в условиях высокой неопределенности.

В этом смысле я бы посоветовал бы вам планировать ликвидацию бизнеса заранее. В том смысле, у вас должен быть «План Б» на случай, если продаж вообще не будет, выручки не будет и произойдет конфликт с партнерами. Естественно, в резервном плане должны быть предусмотрены возможности по оздороввлению бизнеса и только если это не получится, тогда уже - ликвидировать . У вас должно быть достаточно финансовых резервов, а также необходимых знаний, навыков на случай непредвиденных обстоятельств.

Я вам скажу, что уже имея весомый опыт предпринимательства, стабильную клиентскую базу и колоссальное количество связей в отрасли, делать свое дело - все равно страшно. Страшно вдруг остановиться в развитии, проиграть игру конкурентам, стать не востребованным для клиентов и так далее. Так что помните, что страх - это нормально. Он помогает вам не пуститься в безумства.

КАК ПРЕОДАЛЕТЬ СТРАХИ И РЕШИТЬСЯ НА КОНКРЕТНЫЕ ШАГИ В ОТКРЫТИИ БИЗНЕСА?

Для начала я бы посоветовал изучить книги от предпринимателей. Подойдут также блоги и видеоролики. Желательно послушать, что говорят росийские предприниматели, так как их образ мышления лучше подходит для россйских условий.

Пока вы все это будете читать, полезно также изучить ту сферу бизнеса, где вы планируете работать. Хотите открыть свою кофейню? Для начала поработайте в лучших кофейнях города. Посмотрите на индустрию изнутри в качестве рядового персонала. Пока вы будете заниматься исследованиями и самообразованием (т.к. вузовскими дипломами можно смело пойти в туалет - они вам не помогут в открытии своего дела) - может пройти немало времени.

За это время у вас уже должен будет скопиться стартовый капитал. Приготовьтесь к тому, что эти деньги вы вложите в дело и больше их никогда не увидите. Правда заключается в том, что дела у вас могут попереть в гору, а может ждать полный провал. Так что отдавайте себе отчет в возможных рисках и наряду с авантюрным настроем не забывайте о прагматичном расчете и путях к отступлению.

НАСТРОЙСТЕСЬ НА УСПЕХ

Не смотря на крайне высокую степень риска и то, что 97% малых бизнесов разоряются не дожив даже до трехлетнего возраста, вы должны серьезно настроиться на успех. Вы должны сказать самому себе и решить, что вы сделаете все, что понадобится. Вы будете работать днями и ночами. Вы будете прикладывать в 10 раз больше усилий, чем конкуренты. Вы должны быть постоянно на шаг впереди и действовать умнее, чем ваши более мощные конкуренты. Сделайте так, чтобы они при виде вашей активности испугались.

И действительно, вам нужно будет читать специальную литературу, мотивирующую литературу, повторять аффирмации, делать то, чего не хочется делать, но надо и так далее. Помните, что большому успеху обычно предшествует большая работа, которая, обычно, остается за кадром.

Лично я для себя давно решил продолжать свое небольшое дело во что бы то ни стало не смотря на хорошие или плохие финансовые результаты.

ТЕСТИРОВАНИЕ ИДЕИ

Перед тем, как делать капитальные вложения, желательно максимально дешево протестировать рынок. Если у вас новое производство, то постарайтесь сделать небольшую партию продукта минимальные денежными и временными вложениями. Попробуйте сделать первые продажи. И если вы чувствуете, что продажи идут и спрос есть, только после этого уже можно вкладывать в дело более серьезное количество ресурсов.

РЕГИСТРАЦИЯ БИЗНЕСА

Условия ведения бизнеса в разных юрисдикциях могут заметно отличаться. Но сейчас открыть фирму или расчетный счет в другой стране - не проблема. Счет в Эстонии можно открыть не выезжая за пределы Москвы - у многих зарубежных банков здесь есть представительства. Но сразу хочу отметить, что открытие фирмы в другой стране вовсе необязательно будет оптимальным решением.

Но даже в рамках российской юрисдикции у руководителя бизнеса есть как минимум два варианта юридического оформления (регистрации) бизнеса. Это ИП и ООО. Если вы небольшой частный предприниматель со скромными оборотами (как я), то я бы посоветовал бы открыть именно ИП. Более щадящие налоги, намного более лояльные штрафы. Но у разных юридических форм ведения бизнеса могут быть разные плюсы и минусы. Прежде чем вообще что-то открывать или предпринимать, не поленитесь и ознакомьтесь с плюсами и минусами каждой формы ведения бизнеса.

Навскидку я могу назвать десяток плюсов и минусов как для ИП, так и для ООО. И это уже потянет на отдельную статью. Много спорных моментов. Например, считается, что ИП отвечает перед партнерами всем своим имуществом. Но собственник ООО тоже может быть привлечен к ответственности. Или есть мнение, что фирма (юр. лицо) - это солиднее, чем предприниматель без образования юридического лица. Но если вы внимательно посмотрите законы и почитатете статьи про ИП и ООО, то вы поймете, что открытие юридического лица связано с большим числом проблем на ровном месте. К примеру, вас не затруднит лишний десяток отчетов в год? Для большого и развитого бизнеса это не так страшно, т.к. есть деньги на бухгалтеров и юристов. А у небольшого предпринимателя на это нет ни денег ни времени.

Этап регистрации ИП и первый год работы я прошел без потерь. Но зато когда нанял первого сотрудника, я думал сойду с ума. Штраф в 25 тысяч рублей, потеря льгот по УСН, многочисленные и бесполезные поездки по проверяющим органам, дополнительная отчетность и усложнение документооборота - вот с чем я столкнулся после найма первого сотрудника. Пришлось нанимать юриста, чтобы оспорить штраф и пришлось нанимать бухгалтерскую контору, чтобы хоть как-то разобраться с отчетами. Все потому, что я не узнал заранее, что представляет собой найм сотрудника по трудовому договору.

ДЕЙСТВУЙТЕ

Наша жизнь коротка и все свои деньги в гроб мы не утащим. Так что бояться потерять деньги или время в глобальном смысле - немного глупо. Что такое два-три года жизни, которые требуются для запуска своего бизнеса? Это не более 1000 дней борьбы. Сможете продержаться все это время? Все время искать заказы, выдерживать сезонные спады продаж? Воможно, прийдется где-то подрабатывать, чтобы были деньги на поддержание дела и еду. Нужно будет терпеть лишения. Вместо того, чтобы купить машину, покупку прийдется отложить на несколько лет. Но оно того, поверьте, стоит.

Вы получите такой опыт, столько знаний, что даже если дело выгорит, вы сможете претендовать практически на любую управляющую должность в крупной корпорации. Во всяком случае вы как специалист здорово подыметесь в своих глазах, а ваш кругозор станет на порядок шире.

А успешность вашего бизнеса в конечном итоге сводится к вашей способности считать данные в Excel и активно действовать. Следите, чтобы издержки падали, а выручка росла, при этом клиенты должны быть довольны. Вот и весь рецепт успеха. Как решиться на открытие своего дела? Не решайтесь, если цените стабильность. Но только после того, как прочитаете статью «

Как же решиться на то, чтобы открыть свое собственное дело? Многие задаются вопросом, что лучше: работать в большой корпорации "винтиком" или иметь пусть небольшой, но свой собственный бизнес и быть самому себе начальником& И причина таких размышлений у каждого тоже своя. Как показывает опыт многих хозяев своего собственного бизнеса, слово "решиться" не играет здесь такой уж важной роли. Можно с уверенностью заявить: каждый человек выбирает ту или иную деятельность по сугубо индивидуальным критериям, и то, что хорошо для одного, может совершенно не подходить другому.

Но все же определенные качества для того, чтобы начать строить свой бизнес должны присутствовать. И в первую очередь - это вера. Эти качества либо рождаются вместе с вами, либо вы их смогли приобрести в процессе своей жизни и работы. А вера - как раз противоположность сомнениям. Ведь именно тогда, когда человек сомневается в чем-то, он невидимым образом "убивает" возможность принятия какого-либо значимого и важного решения. Опыт людей, которые смогли создать что-то свое, показывает, что их можно объединить по следующим критериям:

Очень высокая ответственность, огромная напористость и целеустремленность, установки на позитив - я смогу, я сделаю, у меня все получится и пр., а не "скорее всего, вероятно, наверно".
Яркая харизматичность - люди, которые вас окружают, доверяют вам, им не нужно что-то яростно доказывать, убеждать любой ценой. Все приходит к вам как бы само собой, без приложения каких-то сверхусилий.
Способность извлекать уроки из чужих ошибок, учиться на них. Очень важно подмечать и делать выводы именно из чужих недочетов. Мы часто склонны высмеивать тех, кто "наломал дров", но редко задумываемся над тем, чтобы самим не наступить на те же грабли.

Итак, с чего надо начать и какие первые шаги предпринять?
Кто-то не может совладать с временем: не готов, еще слишком рано, не созрел для этого, не обдумал до конца идею, совершенно не представляю, а мое ли это вообще? Размышляем, размышляем, размышляем... Думать - это хорошо, но очень важно не остановиться так и не начав из-за нескончаемых отговорок, что нужно немного подождать, и чтобы эти отговорки не преследовали нас все время, а решение откладывалось на завтра, до лучших времен. Хотя у каждого, конечно, свое время.

Пример из жизни
Когда я еще училась в университете, мне предложили управлять небольшой туристической фирмой. Подумав, я отказала собственнику. Моим главным аргументом тогда было то, что, скорее всего, я не потяну такую ответственность, ведь мне было всего 20 лет и моя учеба еще не была закончена. Теперь, с высоты прожитых лет, вспоминая тот случай, я могу точно сказать, что то мое решение было абсолютно оправданно: за это время я успела поработать во многих крупных международных организациях на ведущих позициях, и вряд ли бы опыт руководства турфирмой был бы равен моему нынешнему опыту.

Кто-то может долго планировать, держать идею у себя в голове, мысленно доводя ее до совершенства. В общем иногда подобная выжидательная тактика приносит свои плоды, когда на свет рождается что-то гениальное и хорошо спланированное. Однако все же, как правило, у каждой мысли есть определенный промежуток времени, когда она должна "выстрелить". Очень важно вовремя претворить идею в жизнь, иначе вы рискуете опоздать и кто-то более шустрый сделает это за вас.

Пример из жизни
У меня есть хороший знакомый, Толик, который иногда просто фонтанирует какими-то интересными и свежими идеями. Когда видишься с ним, то на тебя наваливается огромный поток креативного и нестандартного мышления. Толик постоянно жалуется, что его необычный взгляд на вещи сейчас мало кого интересует. Отсюда у окружающих его людей всплывает вопрос: отчего же ты не создаешь что-то сам? На что он постоянно отвечает: "Ну, я тут подумал, что можно было бы сделать вот это, но такое уже есть..." В итоге Толик так и работает в организации, где его творческие идеи и изобретательность никого, в общем, не волнуют.

А некоторые окунаются с головой в предпринимательскую деятельность, потому как они жаждут свободы - хотят сами устанавливать правила, а не следовать чужим заветам. Но понятие свободы довольно относительно, и только мы сами можем очертить ее границы. Не будем вдаваться в полемику от том, что в нашей стране с малым бизнесом все очень сложно и пр. Предпренимательство - дело довольно тонкое. Ответственность здесь несопоставимо выше, чем может представить несведующий человек. Вы уже не можете рассчитывать на то, что вам в любом случае дадут определенную зарплату или скажут, что конкретно нужно делать. Это уже вам самим придется верстать бюджет на зарплаты, придумывать какие-то новые идеи и реализовывать их на практике, выстраивать отношения с клиентами, искать способы быть лучше конкурентов. Когда-нибудь вы придете к тому, что вам уже мало иметь в штате несколько сотрудников, и что вам нужна полноценная команда, которой нужно уметь грамотно управлять.

Пример из жизни
Когда-то я проводил консультации в одном пиар-агентстве по поводу оптимизации оргструктуры организации. Ее основателем был профессиональный высококлассный пиарщик, отличавшийся очень высокими коммуникационными способностями, но, как выяснилось позже, он не был в состоянии полноценно управлять своей же компанией, он не был прирожденным руководителем. В итоге в его компании была огромная текучка кадров, сотрудники приходили и уходили чуть ли не каждую неделю, что очень мешало ему двигаться вперед.

В предпринимательском деле нельзя полагаться только на чужие руки. В первую очередь это твое дело, и поэтому ты просто обязан обладать качествами лидера-руководителя. Не стоит уповать на то, что ты наймешь хорошего менеджера и он все сделает за тебя. Когда у вас появляется мысль о создании своего дела, сперва проведите анализ того, насколько вы сами верите в то, что строите и хватит ли у вас сил выдержать все до самого конца, а не бросить дело тогда, когда начнутся первые трудности (а они в любом случае неизбежны).

Итак, идея уже созрела, и вы приняли решение стартовать? Предпримите следующие шаги:

Еще раз хорошенько просчитайте бюджет вашего начинания и внимательно проверьте бизнес-план. В самом начале создания своего дела обязательно нужно, чтобы у вас имелся кое-какой запас денежных средств, так как в любом деле обязательно будут неожиданные траты - это основные сюрпризы для начинающих бизнесменов;
Определитесь с тем, будете ли вы сами выполнять поставленные вами же задачи или вам пригодится помощник. Вполне возможно, что для начала помощь вам может и не пригодиться, и вы только потратите на поиск и обучение нового человека, время и деньги. Но, например, если ваше дело связано с работой на просторах Интернета, то такой узкий специалист не будет лишним никогда;
Если вы не имеете специализированного образования бухгалтера или юриста, то стоит взять консультацию у представителей этих специальностей. Законы у нас меняются чуть ли не ежедневно, и нужно успевать за всевозможными обновлениями и новыми поправками. В любом случае сделайте подборку ресурсов, из которых вы сможете узнавать об изменениях в законодательстве;
Прокрутите в голове все свои ежедневные первоначальные шаги минимум на месяц вперед. Это поможет лучше держать в голове основную идею и все, что с ней связано, и придаст вам дополнительной уверенности в ваших начинаниях по становлению своего бизнеса.

Каждому человеку знакома ситуация, когда он медленно заходит в реку и боится окунуться, ведь вода может быть очень холодной. Но стоит перебороть свой страх - и вот вы уже акклиматизировались и наслаждаетесь плаваньем! Начинающим бизнесменам знаком подобный страх, ведь они бояться окунуться с головой в бурный поток бизнеса. Но стоит отбросить свои страхи и уверенно идти к поставленной цели - и тогда вы быстро втянитесь в мир бизнеса!

Люди, которые решили начать свой бизнес, часто неуверенны в правильности принятого решения и в своей компетентности. Но когда их бизнес стает успешным и развивается, они обретают уверенность и стремятся расширить свое дело. Если вы постоянно ищите причины, почему не стоит начинать свой бизнес, то эти советы помогут принять верное решение:

Готовы ли вы к предпринимательству? Для того чтобы начать свой бизнес человек должен обладать достаточно высокой мотивацией и силой духа. Не всем подходит предпринимательство - и это совершенно нормально. Когда перед вами стоят сложные задачи, то приходится выйти из привычной зоны комфорта и проявить настойчивость. Будьте честны с собой, отвечая на вопрос, есть ли у вас упорство, чтобы начать свой бизнес.
Изучите рынок. Проанализируйте деятельность других участников рынка, перед тем как начать бизнес. Вы сможете узнать ваших клиентов и перенять у конкурентов их сильные стороны. Успех требует анализа товаров и рынка, а также тщательного планирования и неуклонной реализации плана.
Меры предосторожности. Если вы серьезно относитесь к открытию собственного бизнеса, то сохраните ресурсы, которые понадобятся для того, чтобы добиться успеха. Нехватка времени и долги - два основных фактора, которые мешают людям начать свое дело. Для начала уделяйте меньше времени просмотру телевизионных передач и не делайте ненужных расходов. Используйте освободившееся время для тщательного бизнес-планирования. Перед тем как начать свой бизнес скопите достаточно денег, чтобы покрыть два месяца затрат - это позволит уменьшить стресс, связанный с началом предпринимательской деятельности.
Обратитесь к семье и друзьям за поддержкой. Близкие люди могут быть жизненно важным ресурсом, когда вы готовитесь к началу своего бизнеса. Члены семьи и друзья помогут определить ваши сильные и слабые стороны. Многие люди не могут назвать свои природные таланты. Близкие люди могут помочь увидеть то, в чем вы хороши, и то, что станет для вас преградой на пути к предпринимательству.